近年来，随着经济体制改革的不断深化，不论国企还是民企都进入了飞速发展阶段。然而如何能够使企业保持长足发展并最终成长为中国乃至世界知名的企业成为摆在企业管理者面前的一道难解之题。

作为企业的管理者，您的企业是否存在诸如：

u 业务代表直接参与代理的经营业务

u 公司采购业务没有统一标准

u 采购发票取得错误，影响税款抵扣

u 销售商品在办公区域丢失

u 领导进行盲目决策

u 公司内部职责不明确

……阻碍企业达成目标的陷阱呢？

    前Motorola总裁 加利.吐克说过：“内部控制能够帮助我们绕过途中的陷阱，到达目的地！”内部控制是企业发展的重要组成部分，一个成功的企业，必定会有一个完整的、有效的内部管理体制，能够让企业更加健康、有序的发展。没有内控系统的企业就像坐在飞驰的马车上却没有手握缰绳，跌撞坎坷，烽烟四起。

    为了能帮助企业握好缰绳，我公司特请国内著名管理实战专家姚维松博士为大家带来《在飞驰中的马车上握好缰绳---企业内控全流程设计及案例精讲》课程，能够帮助企业避开陷阱，达成目标，在广阔的天空里越飞越高。

培训课题：《在飞驰中的马车上握好缰绳---企业内控全流程设计及案例精讲》

培训时间：2017年10月18-19日(周三、周四） 9:00-16:30

培训地点：健晖君悦酒店A座二楼国宾厅（沈河区北站路77号）

联系电话：024-31077706

【授课专家】

    姚维松老师 经济学博士，中国企业家联合会管理咨询委员会副主任委员，中国注册税务师，国际注册管理咨询师，工信部首批中小企业管理咨询专家。

    姚老师长期从事管理控制理论研究与实践，十几年来主持并参与了包括中国中车、中金黄金、冀中能源、开滦集团山东国投、山东能源、潍柴动力、上海航天、岳阳纸业、湘电集团、冀东水泥、山东鲁信、皖通高速、大全集团等近百家国内知名大型企业集团、上市公司的内控管理项目，具有丰富的理论及实战经验。

    姚老师参与编著了《全面预算管理》、《集团公司管控》、《企业税收筹划》等多部著作。

【适听群体】  

财务总监及企业高管

负责内控及内审部门的经理、主管及管理人

财务及其他部门经理

【课程收益】

掌握先进的内部控制、风险管理、内部审计及职业舞弊等理论

掌握快速诊断企业内部控制缺陷的方法，评价内部控制的效果并进行改进

提升管理层对内部控制自我评估的能力，建立有效的内部控制环境

明确如何结合企业自身特点、建立适合企业自身情况的内部控制系统

通过企业运作中的典型实例帮助学员明确主要业务活动中的控制要点、控制标准和控制方法