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8月课程预告——《沟通致胜——高效财务团队跨部门沟通》

发布日期:2022-08-02 09:12:17浏览量:816

【课程背景】

高绩效团队是个人、团队和组织平衡发展的焦点。高绩效团队是敏捷应对内外变化、快速传播内外信息、有效整合内外资源、持续满足内外需求的团队。高绩效团队是和谐通畅,灵活开放;上下同欲,内外同心;协同合作,共创价值;反思总结,自觉创新的团队。但是因财务工作人员工作的数据化、标准化、流程化以及多数财务管理人员个性倾向于严谨细致、内向沉稳,工作现场要求高,标准严,从而给到其他部门沟通形成自然的压力和沟通中的障碍。

如果一个财务人员沟通中只利用了企业拥有的50%办公场地、只使用50%工作设备,是不可想像的。但现实的情况是:大部分企业的财务人员沟通效率还不足50%!高绩效团队沟通与管理是企业可持续发展的内在动力,是提升人力资源使用效率的战略高地。打造与高绩效团队是企业内部各类人员的必修课。该课程旨在通过科学系统的理念、案例分析等多种方法提升学员打造高绩效团队的沟通能力与技巧。

【课程适合人员】

企业中、高层管理者。

【课程目标】

1、从组织行为学角度,帮助企业认识财务跨部门团队沟通管理的基本误区和理论;

2、充分认识团队合力,最大程度地发挥财务团队成员的优势,创造最佳的绩效沟通表现;

3、掌握个体、组织、团队行为沟通的基本方法和艺术,从而提高财务人员职业化和个人效能价值,掌握团队沟通不畅的原因和解除障碍的常见方法;

4、全方位塑造团队职业化,员工明晰文化致胜之本,提升企业文化核心竞争力。阐释文化落地的真谛——企业文化沟通是团队组织发展的命脉。

【讲师介绍】

杨老师  人力资本管理专家,云南农业大学星巴克中国青年领导力项目特聘导师,HR赋能增效-企业人才梯队建构地图微项目课程创始人。上海交通大学海外培训中心、华中科技大学培训中心特聘讲师。

杨老师具有17年人力资源管理实操和授课经验,曾服务于兵器工业集团及大型企业负责人力资源及企业管理工作,有着扎实的实践操作能力,对HR管理体系的建设有完整的设计思路。擅长HR战略规划并组织实施,从人力资源体系建立、制度建设到人员招聘、培训开发、劳资管理、绩效考核,熟悉各模块工作。

杨老师性格开朗、幽默,亲和力强,其坚持授人以鱼不如授人以渔。注重培训课程中的让学员做主角,情景式教学。结合自身实践经验,让课程听得懂、下得去、做得到,出成效!课程风格幽默风趣、寓教于乐,寓理于例,深受广大学员欢迎。

 

培训课题:《沟通致胜——高效财务团队跨部门沟通》

培训时间: 2022年8月16-17日(周二、周三)

上午9:00-12:00   下午13:30-16:30

培训地点:天丰国际酒店  四楼(铁西区兴华南街31号)

培训费用:会员免费(会员费8980元/人/年 )

                 非会员 2180元/人/次