【课程背景】

在当前市场经济转型的新背景下，企业正面临越来越严峻的风险考验和生存危机，企业盈利模式已经从资本增效转向提质降本增效，真正走入向管理要效益的新时代。而提质降本增效的关键是企业经营管理者是否具备全面预算管理技术，这也是转型时代企业能否度过危机的必备技能。

企业全面预算管理的目的在于找到“增收节支”方案，实现资源优化配置，形成核心竞争力，以达到“增效”目的。本专题培训结合“大成本”观念，运用科学的成本风险管理与提质增效技术，构建全面预算管理体系，整合企业的核心竞争力以及增收节支策略，深化全面预算管理认知和思维升级，在组织架构、团队协作、布局优化、流程改进、制度规范等方面如何实现全方位质的突破，为企业提供实用的全面预算管理技术及优化措施。

【课程适合人员】

总经理、副总经理、财务总监、财务经理，预算、采购、生产、营销、人力等部门经理。

【课程收益】

1、升级认知：明晰“提质降本增效”逻辑，建立系统预算管理思维。

2、落地方案：掌握“增收节支”规划与预算任务拆解方法。

3、掌握技术：熟练预算编制方法，具备实操落地能力。

4、防控风险：能识别并控制五大领域预算风险，保障目标推进。

5、优化效果：会用科学工具考核激励，推动企业管理突破。

【讲师介绍】

马老师  四川大学管理学博士，中国注册会计师，副教授，西南石油大学会计学硕士生导师，全国财政职业教育指导委员会委员。

马老师具有丰富的财务实务操作和教育教学经验，曾在企业集团、会计师事务所担任过财务经理、财务总监、项目审计经理等职务，熟练掌握企业财务战略、全面预算管理、成本与风险控制、绩效评价、项目投融资等单位财务高管知识与技能。多年来为四川省财政系统、税务系统、金融系统、中石油、中石化、五粮液集团、五冶集团、国家电网等企事业单位开展财务咨询及业务指导工作。

培训课题：《辽宁财道——全面预算编制、执行控制及分析实务》

培训时间： 2025年10月21—22日（星期二、星期三）上午9:00—12:00   下午13:30—16:30

培训地点：沈阳北陵公园泰山路亚朵酒店  一楼（皇姑区泰山路15号）

培训费用：会员免费（会员费8980元/人/年 ）

                非会员 2180元/人/次