2017年8月4日17:00，辽宁财道纳税人俱乐部有限公司2017年上半年工作总结大会召开。总结会由副总经理张瑞主持，业务部、财务部、行政部、银萌财务代理部全体员工参加了总结会。

    首先由业务部分部门进行总结，业务人员通过盘点上半年各自会员拓展任务完成情况发现了工作中存在的问题和不足。有的人因为基础数据量不足，难以通过对基础信息的筛选找到有效客户；有的因为业务知识积累不够，在与客户沟通的过程中不能够做到对企业潜在需求的有效挖掘。通过总结，再一次明确了各自全年的任务目标。

     财务、行政和银萌的同事也总结了过去六个月来的成果与经验。

    最后由公司总经理做大会总结。曹总首先点评了各位同事总结中的一些亮点，从表达形式、总结深度、业务拓展过程中的不良心态诸多方面为大做了纠正。接下来对本周进行的审计业务相关培训考核结果进行点评，他勉励大家要不断夯实业务基础。财道文化对团队的要求是品行端正、善思好学、勤奋刻苦，未来招聘新员工时也主要从以上三方面进行重点把握，因为我们相信只要具备了以上品质，无论在哪个岗位上都会取得优良成绩。

    领导最后强调财道未来五年的发展目标：将公司治理交给核心管理层，通过两年左右的时间实施企业股份制改造，要让那些勇于拼搏敢想敢为的企业骨干成为企业的主人，带领公司一道实现更大的抱负。大会于20:30结束。